10月7日，水情形公司召开节后收心会，会上对公司2023年前三季度各项谋划指标举行了转达，并就抓好目今事情、冲刺四序度、决胜整年度举行安排安排，确保周全完成年度目的使命。

聚会要求，一是要强化审核确保落实，一连压实“周汇报、月转达”审核机制，激励全体干部职工在决战四序度攻坚战中勇于继续，高效完成各项使命。二是要在推动项目实验上周全发力，有力推动储备项目的协议签署事情稳步推进，高效推动在建项目的高质量建设事情提质提效，全力推动运营项目的降本增效事情取得实效，三是要周全临标年度审核指标，逐项剖析研判、分类施策、压实责任，确保完成年度生产谋划各项指标使命。（李晨辉）