为扎实做好汛期各项清静生产事情，水情形公司驻足“防大汛、抢大险、救大灾”的事情要求，逐级压实防汛责任，一直提升防汛应急包管能力，周全筑牢汛期清静提防底线，确保各污水厂和在建项目清静平稳度汛。

增强组织向导，做好防汛准备。水情形公司坚持以“常抓不懈、预防为主、全力抢险”的事情目的，起劲落实汛期清静生产主体责任，做到分工明确、责任到岗，落实到人。一是召开防汛事情专题聚会，对防汛事情举行安排安排和组织发动，确保防汛事情平时有人抓、紧迫时刻重点抓。二是制订防汛事情计划，凭证现真相形及所处地理位置，明确防汛事情的重点、难点，并提前做好各项防控步伐。三是实时修订和完善防汛应急预案，通过总结过往汛期突发事务和应急处置惩罚历程的履历和教训，增补和完善应急物资和应急步伐，为防汛应急处置惩罚提供基本依据。

增强危害识别，做好隐患排查。入汛以来，水情形公司周全排查汛期清静隐患和薄弱环节，严酷落实整改责任和提防步伐，使防汛事情有序开展。一样平常事情中，一是在对洪涝、高温、大风、雷电、滑坡、坍塌等自然灾难危害辨识的基础上，举行危害评估，针对重大自然灾难危害，制订各项清静提防步伐。二是通过公司重点督查、单位自查的形式，举行“拉网式”清静检查。重点针对各厂区地理位置的现真相形，对周边河流、污水管道、山体山梁、电气装备、厂区排水井、排水沟道等重点部位和环节举行隐患排查，严防污水溢流、山体滑坡、泥石流、雷击等危害事务的爆发，坚持做到“汛期不止，检查一直”。

增强预警监测，强化应急手艺。未雨绸缪，临“汛”不惧。为提高防洪防汛综合反应能力，一是明确专人宣布预警信息，通过微信、电话等形式，实时将政府相关单位宣布的大风、暴雨、雷电、泥石流等自然灾难预警信息转达至每位职工，确保早预警、早知道、早反应。二是组织开展防汛知识培训和防汛演练,确保灾难爆发后，第一时间、主要环节、要害岗位能够实时处置惩罚到位，将损失降到最低。

增强值班值守，强化协调联动。防汛时代，水情形坚持向导带班和24小时防汛值班制，实验“零报告”。一是明确落实值班职员责任，认真做好汛期值班纪录，确保事事有纪录，件件有落实。二是增强防汛信息上报和互通事情，增强对重点防汛部位和要害点的值班巡查，天天在公司群里报送防汛情形。三是一旦爆发汛情，值班向导和值班职员要凭证“快速、准确、周全”的原则第一时间举行上报，须要时启动应急预案，快速协调各应急物资和应急职员，全力确保职工生命工业清静。（曾超）