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2月21日 ，水情形公司召开2025年岁情聚会 ，周全总结2024年生产谋划各项事情完成情形 ，安排2025年生产谋划事情。集团公司总审计师皮红芳出席聚会并讲话。
皮红芳肯定了水情形公司2024年在生产谋划、项目建设、数字化转型等方面取得的效果。她指出 ，水情形公司在2024年面临重大的经济形势 ，战胜资金压力、竞争加剧等倒运因素 ，较好的完成了年度谋划目的使命 ，为集团高质量生长作出应有的孝顺。她要求 ，一是认清形势、抢抓机缘。要进一步剖析行业形势和未来生长远景 ，深挖政策内在 ，发动全体职员盯资金、谋项目、谋营业、拓市场。二是深化刷新、引发活力。要坚持守正立异 ，加速融合生长 ，聚焦主责主业 ，加速推动主营营业转型升级 ，拓宽营业领域 ，在推动企业高质量生长中展现新气象新作为。三是合规谋划、稳健生长。要一连深化企业治理系统建设 ，强化合规管控 ，严控金融债务危害 ，严防清静环保危害 ，全力统筹好各方面生产要素的内在关系 ，切实有用地增进企业高质量生长。
聚会指出 ，已往一年公司上下凝心聚力、攻坚克难、砥砺奋进 ，坚持了稳中向好、稳中有进的优异生长态势�＞刍嵋� ，一是要肯定效果、正视问题 ，聚焦重点领域 ，盯短板、补弱项、提能力 ，进一步坚定高质量生长的信心刻意。二是要认清形势、适新应变 ，准确掌握政策导向 ，抢抓市场机缘 ，充分验展自身优势 ，牢牢掌握高质量生长自动权。三是要聚焦目的、精准发力 ，全力推进市场开拓、项目建设、运营项目质量治理提升、刷新深化、危害提防、党建引领等方面事情再提升 ，奋力开创高质量生长新时势。
聚会要求 ，2025年周全统筹、重点做好七方面事情：一是统一头脑熟悉 ，坚定高质量生长的信心。二是紧抓市场机缘 ，积贮高质量生长的新实力。三是加速刷新程序 ，跑出高质量生长的新速率。四是加速数智化转型 ，铸就高质量生长的新本事。五是增强人才步队建设 ，打造高质量生长的新引擎。六是增强党的向导 ，做好高质量生长的基础包管。七是强化清静生长意识 ，坚守高质量生长的红线底线。
本次聚会对获得“2024年度先进整体、先进小我私家”的单位、小我私家举行了表扬 ，神木清启公司、丹凤公司、旬阳公司划分围绕项目运营质量提升、清静环保、下层事情等方面作交流讲话。
公司向导班子 ，中层及以上治理职员 ，权属企业主要认真人 ，受表扬职员等加入聚会。（李晨辉）