7月17日
，水情形公司召开2025年上半年生产谋划剖析会
，总结上半年生产谋划事情
，剖析目今面临形势和保存问题
，安排安排下半年重点事情
，进一步发动全体干部职工坚定信心、攻坚克难
，全力促谋划、稳增添、防危害
，为推动公司高质量生长凝心聚力
，接续斗争。

聚会转达了公司上半年生产谋划整体情形
，权属各企业、公司各事业部及情形工程公司认真人汇报了2025年上半年生产谋划指标完成情形
，并聚焦痛点难点问题提出下一步事情妄想。

聚会指出
，今年以来
，公司处于行业深度调解期
，面临市场竞争加剧和谋划生长困局
，公司生产谋划面临亘古未有的挑战。全体干部职工必需深刻熟悉完玉成年目的使命的难题性、紧迫性
，进一步强化责任继续意识
，周全提升履职能力
，以坚定的刻意、立异的行动、扎实的作风
，坚决打赢年度目的使命攻坚战。

聚会要求
，要坚持实绩实效
，强化使命继续
，中层干部要切实验展中流砥柱作用
，以“目的不减、标准不降”为原则
，杜绝相互推诿
，用“数据硬、归因硬、行动硬”的事情要求
，确保各项既定使命落地收效。要狠抓作风转变
，提升作战效能
，聚焦整年目的
，以数据效果为导向
，深挖市场空间
，自动对接客户
，直面问题泉源
，敢于攻坚克难
，强化高效执行
，做到快速决议、迅速反响。要筑牢生长底线
，冲刺整年目的
，坚决杜绝“盲目蛮干”和“消极躺平”两种倾向
，向导干部要深入一线提效率
，强化跨部分协同
，严控清静危害
，全体职员要以“事不过夜”的紧迫感
，全力冲刺整年目的使命。

聚会强调
，一要认清生长形势
，自动继续作为。要深刻熟悉开展学习教育的主要意义
，不折不扣贯彻落实中央八项划定精神
，进一步树牢“一盘棋、一家人、一条心”的全局看法和责恣意识
，形玉成员抓治理、抢市场的浓重气氛
，切实找准高质量生长的突破口
，承压奋进、稳健谋划
，包管公司平稳实现整年既定目的。二要坚持问题导向
，精准施策发力。要坚定不移抓好项目建设、深化刷新攻坚、强化品牌建设
，聚焦主责主业
，开爆发长新领域新赛道
，下鼎实力推进亏损企业治理
，一连深化三项制度刷新
，加大审核赏罚力度
，深入学习贯彻集团公司“根”文化品牌
，以“向下扎根”厚植生长基本
，以“向上生长”引发立异活力
，确保各项刷新行动落地收效。三要筑牢危害防地
，确保稳健生长。坚持底线头脑
，重点提防化解债务、投资及清静环保危害
，强化融资统筹、项目把关和应收账款清收等重点事情
，坚决守住资金清静底线
，严酷落实清静生产责任制
，增强隐患排查整治
，对重大危害瞒报漏报、处置惩罚不力
，给企业造成重大经济损失或严重损害集团品牌形象的必将严肃追责
，为企业高质量生长保驾护航。

公司向导班子成员、各权属企业认真人
，各部分（事业部）认真人加入聚会。（李晨辉）