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克日,水情形公司主要认真人赴陕南片区安康公司、旬阳公司项目一线开展“四下下层”调研,深入相识市场开拓、生产谋划及职工事情生涯情形,现场办公协调解决项目一线保存的难点问题,并就相关事情提出针对性要求。
他要求,一是要认清形势,加大市场开发,自动顺应市场转变,压实区域谋划责任,深化与地方政府对接交流,以营业增量支持生长。建设激励约束机制,引发干部员工做事创业的起劲性,确保责任落地、事情闭环。二是要抓好厂区细腻化治理,时刻坚持忧患意识、责恣意识和提防意识,一连做好污水处置惩罚设施运行和水质监测等事情,牢牢守住生态环保底线。三是要切实增强对一线职工的体贴眷注,一连关注事情生涯状态,建设健全常态化相同机制,实时相识并有用解决职工急难愁盼问题,拓展职工职业生长通道,增强企业的凝聚力和向心力。
调研时代,水情形公司主要认真人先后造访了安康、旬阳市政府主要认真同志,就区域水情形治理事情举行了深入交流。(王静)
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