克日，水情形公司主要认真人赴陕南片区安康公司、旬阳公司项目一线开展“四下下层”调研，深入相识市场开拓、生产谋划及职工事情生涯情形，现场办公协调解决项目一线保存的难点问题，并就相关事情提出针对性要求。

他要求，一是要认清形势，加大市场开发，自动顺应市场转变，压实区域谋划责任，深化与地方政府对接交流，以营业增量支持生长。建设激励约束机制，引发干部员工做事创业的起劲性，确保责任落地、事情闭环。二是要抓好厂区细腻化治理，时刻坚持忧患意识、责恣意识和提防意识，一连做好污水处置惩罚设施运行和水质监测等事情，牢牢守住生态环保底线。三是要切实增强对一线职工的体贴眷注，一连关注事情生涯状态，建设健全常态化相同机制，实时相识并有用解决职工急难愁盼问题，拓展职工职业生长通道，增强企业的凝聚力和向心力。

调研时代，水情形公司主要认真人先后造访了安康、旬阳市政府主要认真同志，就区域水情形治理事情举行了深入交流。（王静）