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为进一步引发企业立异创业活力,提高职工战略战略头脑能力及战略执行能力,包管战略目的的精准推行和有序落实,1月29日,集团公司组织举行企业战略治理培训讲座。集团公司副总司理惠哲出席并主持聚会。
聚会约请和君咨询资深合资人、集团公司“十四五”妄想体例项目认真人侯梦喜,就企业中恒久战略妄想、年度营业和预算妄想的体例要领、绩效激励与干部治理等内容举行了现场教学和向导交流。
惠哲指出,各单位、各部分务必坚持初始的创业精神,继续以空杯的姿态、高度的责任感,认真做好集团公司和二级企业的“十四五”妄想体例和执行。他要求,一是要学思践悟,增强学习和研判;二是要同心协力,做好集团战略妄想协同,实现营业联动生长;三是驻足本次讲座,连系营业现实,深刻思索,突破生长瓶颈,起劲推动战略妄想的开展和落地。
集团公司机关相关部分认真人、集团“十四五”妄想专班成员、下属各单位分担战略妄想的向导及相关职员通过现场聆听或线上视频的方法加入培训。(吕梓昊)